Twitter meluncurkan aplikasi Dashboard piutang usaha kecil

Jakarta, PT Kontak Perkasa Futures - Karena pemilik bisnis memiliki hal-hal yang lebih baik untuk dilakukan daripada Tweet.

Untuk membantu pemilik usaha terhubung dengan fans mereka dan menenangkan pelanggan yang marah, Twitter meluncurkan belum aplikasi yang berdiri sendiri lain dengan audiens yang spesifik dalam pikiran. Twitter Dashboard adalah upaya jaringan sosial untuk merampingkan keterlibatan piutang usaha, yang pengguna mungkin memiliki hal-hal yang lebih baik untuk dilakukan daripada menjaga anak mereka menyebutkan atau terus-menerus mencari nama mereka sendiri.

Dashboard hidup baik di web dan iOS versi, dan termasuk fitur yang telah muncul dalam produk Twitter lain di masa lalu. Dalam kedua versi, Twitter memandu Anda melalui proses cepat untuk membuat custom "Tentang Kamu" pakan disesuaikan untuk menunjukkan tweet tentang perusahaan Anda atau bisnis (atau merek pribadi, sebagai kasus mungkin). feed memperhitungkan apa jenis bisnis yang Anda jalankan (misalnya restoran atau sebuah galeri seni), kemudian menggabungkan @ -mentions dan pencarian kata kunci untuk menemukan orang-orang berbicara tentang merek Anda, bahkan jika mereka tidak tag menangani langsung. Selain fitur penjadwalan tweet yang dan halaman analisis ulang, Dashboard juga menawarkan tips agar pemilik usaha yang mungkin baru untuk Twitter bisa mendapatkan hasil maksimal keterlibatan dari tweets mereka.

Pada titik ini, ekosistem aplikasi Twitter mulai terlihat sedikit retak dengan aplikasi Twitter standar, TweetDeck untuk power user dan Engage untuk selebriti. Tapi, lebih dari apa pun, lineup aplikasi berbicara kepada berbagai cara yang berbeda di mana orang benar-benar menggunakan jaringan sosial.

usaha kecil menghadapi kesenjangan pendanaan setelah Brexit orang

Jakarta, PT Kontak Perkasa Futures - perusahaan kecil yang menunda keputusan investasi dan kehilangan beberapa peluang pendanaan di ketidakpastian dipicu oleh orang Inggris untuk meninggalkan Uni Eropa, menurut pemberi pinjaman bisnis.
kemajuan lebih lanjut pada Pendanaan Circle £ 100m kesepakatan dengan Bank Investasi Eropa, yang diresmikan pekan lalu, kini hampir pasti dari meja, mengaku James Meekings, yang ikut mendirikan pemberi pinjaman peer-to-peer.
"Itu adalah awal untuk membuat program pound multi-miliar untuk mendapatkan lebih banyak dana ke dalam bisnis UK. Program ini beresiko. Jika saya jujur, itu sangat tidak mungkin terjadi sekarang. Siapa tahu? Dari situasi kami jelas ingin hal itu terjadi, "katanya kepada Komite Pilih Bisnis.
Mr Meekings mengatakan Inggris Bisnis Bank, yang telah menginvestasikan sekitar £ 60m di Pendanaan Circle, harus langkah untuk mengisi kesenjangan untuk pinjaman usaha kecil.
Seorang juru bicara untuk Pendanaan Lingkaran mengatakan setelah mendengar bahwa EIB telah memberikan jaminan tentang komitmen £ 100m awal, tapi pekerjaan lebih lanjut pada kemitraan sekarang diragukan.
"Kami akan berharap bahwa dari perspektif permintaan yang perusahaan mungkin akan menunda membuat keputusan investasi dan karena itu meminta keuangan juga. Hal terbesar yang bisa kita lakukan adalah untuk tetap kolaboratif, tetapi juga untuk menyediakan sebanyak kepastian secepat mungkin, "kata Marcus Stuttard, chief executive dari pasar junior London Aim.
Mr Stuttard mengatakan bahwa investor besar telah terus mendukung perusahaan yang terdaftar kecil di seluruh periode sebelumnya pergolakan.
"Setelah krisis keuangan, sebenarnya sementara kami melihat jumlah perusahaan baru yang datang ke Aim jatuh, kita melihat perusahaan dari jumlah rekor penggalangan pasar keuangan. Para investor institusional terus memberikan keuangan, "katanya.
Dalam sidang pada pendanaan perusahaan kecil, Mr Stuttard menambahkan bahwa perubahan positif seperti masuknya saham Aim di ISA dan penghapusan bea materai atas saham ini diciptakan di Inggris dan tidak akan terpengaruh oleh hasil referendum pekan lalu.
Chris Hulatt, pendiri spesialis teknologi Octopus Investments, mencatat bahwa antara 30 dan 40pc dari kepala eksekutif di perusahaan portofolionya berasal dari luar Inggris.
"Mereka datang ke sini karena kita punya bukan hanya keuangan, tetapi keterampilan ... Saya tidak yakin ada kejelasan tentang bagaimana hal-hal akan berjalan dengan tapi saya pikir itu adil untuk mengatakan ada kekhawatiran di masyarakat kewirausahaan tentang apa ini akan terlihat seperti.
"Pada hari Jumat pagi aku melihat email dari beberapa perusahaan asosiasi kami mengatakan tim teknologi kami 90pc terdiri dari orang-orang dari tempat lain di Uni Eropa. Apa yang akan terjadi pada mereka? "
Gareth Oakley, managing director UKM perbankan di Lloyds, mengatakan terlalu dini untuk memprediksi dampak Brexit pada selera untuk pinjaman bank perusahaan, tetapi "kami telah pergi ke semua pelanggan kami dan nada sangat banyak bisnis seperti biasa" .
Mr Oakley mengatakan bahwa pembiayaan usaha kecil "telah pindah cukup banyak" dalam beberapa tahun terakhir, dengan program-program pemerintah seperti Pendanaan untuk Lending serta inisiatif baru dari bank dan pemberi pinjaman lainnya meningkatkan akses.
Namun, banyak perusahaan kecil yang masih asing dengan pilihan mereka, berpendapat Rishi Khosla, chief executive dari pemberi pinjaman baru Oaknorth Bank. Sementara akuntan dan penasihat lainnya membantu untuk menginformasikan perusahaan yang berkembang pesat tentang langkah-langkah berikutnya, "ada contoh di mana lagi yang dapat dilakukan" untuk membantu sumber modal baru.
"Ada insentif Pemerintah sangat baik seperti Pendanaan untuk skema Pinjaman ... tapi jika Anda melihat banyak pipa sekitar persyaratan agunan dan potongan rambut, mereka secara signifikan merugikan lembaga baru seperti diri kita sendiri yang tidak memiliki buku kembali ke dijaminkan ," dia berkata.
Serta pergolakan di pasar, Aim sedang mempersiapkan untuk merger dari perusahaan induknya, Bursa Efek London, dengan rekan Jerman-nya Deutsche Boerse.
Sementara pilih ketua panitia Iain Wright menyarankan bahwa Aim "akan disingkirkan untuk melakukan penghematan" sebagai bagian dari tie-up, Mr Stuttard mengatakan pasar tetap di tempat "karena alasan strategis, bukan hanya alasan pendapatan ... Jika kita melihat ini murni dari perspektif pendapatan, kita tidak akan beroperasi Aim selama lebih dari 20 tahun ".
"Saya kategoris dapat menyatakan bahwa dengan cara yang sama bahwa kita telah mengusulkan tabungan kita juga benar-benar menegaskan kembali komitmen kami tidak hanya untuk Aim tapi semua program kami yang lain UKM."

Ancaman Canada Post penghentian pekerjaan khawatir pemilik bisnis

Usaha kecil berebut untuk mengirimkan produk, membayar pemasok dan dibayar pada akhir bulan sebagai penghentian pekerjaan potensial di Canada Post alat tenun.

Pada 2 Juli pekerja pos akan berada dalam posisi hukum untuk berjalan di luar pekerjaan, atau dikunci oleh korporasi Crown.

Jakarta, PT Kontak Perkasa Futures - Banyak perusahaan kecil mengandalkan Canada Post untuk melakukan bisnis sehari-hari. Kanada Federasi Bisnis Independen (CFIB) melakukan survei pada 2013 menunjukkan 98 persen dari pemilik usaha kecil menggunakan layanan surat surat yang secara bulanan. Sekitar 40 persen mengirim 50 atau lebih buah surat setiap bulan.

Canada Post biasanya lebih murah daripada kebanyakan jasa kurir, terutama ketika mengirim paket kepada pelanggan individu. Banyak usaha kecil juga belum berinvestasi dalam bergerak jasa akuntansi mereka ke awan, atau mungkin merasa tidak praktis, terutama jika pemasok mereka masih berurusan dengan faktur kertas dan cek.

Jessica Watson, pencipta berbasis di Toronto PonyDry, produk rambut styling tahan air, menggunakan Canada Post setiap hari - dan eksklusif - untuk mengirimkan produk-nya untuk pelanggan di Kanada, Amerika Serikat dan internasional.

"[A penghentian pekerjaan] akan mempengaruhi bisnis saya banyak," kata Ms Watson, yang telah mulai melihat ke biaya jasa pengiriman lainnya dalam hal pemogokan atau lockout.

Dia mengambil Canada Post untuk mengirimkan produk-nya sebagian besar karena itu pilihan yang paling mahal untuk pelanggan.

"Layanan mereka, untuk sebagian besar, tepat waktu, dan mereka kapal di mana-mana di dunia," katanya.

Sekitar 60 persen dari penjualan nya di AS, 30 persen internasional dan 10 persen di Kanada.

Mengingat bahwa campuran geografis, dan biaya yang lebih tinggi dari pengiriman luar Kanada, Watson mengatakan usahanya tidak akan mampu menyerap tambahan biaya menggunakan jasa pengiriman lebih mahal, terutama jika ada penghentian pekerjaan yang berlangsung selama lebih dari beberapa hari . Ms. Watson khawatir lainnya adalah kehilangan pelanggan jika harga pengiriman perlu meningkatkan.

Farishta Zarify, pemilik eBay berbelanja Off Runway Gown, juga menggunakan Canada Post untuk menjual nya gaun mewah malam, "karena lebih hemat biaya dan ada pilihan yang berbeda untuk apa yang saya ingin kapal. Ketika Anda memperpanjang tanggal pengiriman Anda dapat memiliki harga yang lebih baik. "

Jika ada pemogokan atau lockout, ia berencana untuk menunggu beberapa hari untuk melihat apakah itu akan diselesaikan, sebelum memutuskan untuk mengirimkan produk nya menggunakan layanan yang berbeda.

Ms. Zarify berencana untuk menyerap biaya yang lebih tinggi dari pengiriman, "daripada mengecewakan pelanggan."

"Jika pelanggan fleksibel pada tanggal pengiriman saya mungkin meminta mereka untuk menunggu beberapa hari," kata Ms Zarify.

CFIB mendesak pemilik usaha kecil untuk merencanakan ke depan tentang membayar pemasok dan mengirimkan produk sebelum mogok potensial atau lockout di Canada Post.

"Di pusat kota Anda mungkin akan baik-baik saja karena ada pilihan lain, tetapi di daerah pedesaan kadang-kadang Canada Post itu," kata Monique Moreau, direktur CFIB ini urusan nasional.

Sementara dia mengatakan beberapa utilitas dan Badan Pendapatan Kanada telah mengatakan mereka tidak akan menghukum orang untuk keterlambatan pembayaran karena pemogokan atau lockout, ada efek negatif lainnya.

"Ini dapat menyebabkan masalah arus kas untuk bisnis menunggu pemeriksaan," kata Ms Moreau. "Konsekuensi bisa signifikan."

Canada Post telah memberikan daftar tanggal untuk mengirim berbagai jenis email untuk memastikan itu akan diterima pada 30 Juni.

John Hamilton, juru bicara Canada Post, mengakui beberapa pelanggan bisnis kecil telah beralih ke layanan online untuk barang-barang, seperti pembayaran invoice.

"Ini disayangkan, tapi kami mengerti apa yang harus dilakukan untuk melindungi bisnis mereka pelanggan," kata Mr Hamilton.

Dia juga mengatakan Canada Post adalah "bekerja keras untuk mencapai kesepakatan dan menghindari gangguan kerja."

Mike Palecek, presiden nasional Uni Kanada Pekerja Pos (CUPW), mengatakan ada "setiap indikasi" yang Canada Post bermaksud untuk mengunci pekerja di awal Juli.

"Kami sedang berusaha untuk menghindari pemogokan atau lockout, tapi kami tidak yakin bahwa Canada Post memiliki bahwa tujuan yang sama," kata Mr Palecek, mengutip bagaimana perusahaan Crown sedang mempersiapkan pelanggan untuk penghentian pekerjaan.

"Ini jelas bagi kita bahwa mereka ingin mendorong ini ke arah perselisihan perburuhan, tepat ketika kita seharusnya memiliki ulasan publik masa depan kantor pos."

Yang mengatakan, Mr. Palecek mengatakan pekerja pos tidak siap untuk menerima pemotongan yang dikenakan oleh majikan mereka, yang katanya mengancam keamanan pekerjaan dan pensiun.

Canada Post terkunci pekerja pada tahun 2011, setelah lebih dari seminggu serangan berputar. pekerja pos kemudian disahkan kembali bekerja.

Seorang juru bicara CUPW mengatakan 24 jam berputar serangan antara 2 Juni dan 14 tahun 2011 hanya terpengaruh "segelintir lokasi dan beberapa kota besar, dan dirancang untuk menjadi minimal mengganggu masyarakat dan bisnis."

CUPW juga mengatakan masih berencana untuk memilah dan memberikan pensiun dan bantuan sosial pemeriksaan dalam hal pemogokan atau lockout.

pemilik bisnis Inggris di Jerman: mengapa saya mendukung Brexit

Jakarta, PT Kontak Perkasa Futures - Pemilik bisnis Skotlandia Alexander McWhinney memberitahu The Local mengapa dia mendukung suara untuk Brexit meskipun expat - sangat mengejutkan karyawan di tokonya di Rhineland.

Bagaimana Brits dapat melarikan diri ke Jerman dan masih merasa di rumah (27 Jun 16)
Merkel: tidak ada ruang belakang penawaran dengan UK pada Brexit (27 Jun 16)
McWhinney telah tinggal di Jerman selama 30 tahun. Dia sekarang memiliki tiga toko di bawah merek The English Toko, dimulai dengan kapal di Cologne.

Dia adalah tipe orang yang telah menikmati banyak manfaat dari Uni Eropa: kemampuan untuk bergerak dan bekerja bebas melintasi perbatasan. perdagangan bebas menjual hal baru bahasa Inggris di toko-toko di kota Katedral, serta di Dortmund dan Bonn.

Jadi ketika 53-tahun dari Edinburgh mulai terbuka berbicara tentang dukungannya bagi Inggris untuk meninggalkan Uni Eropa, ia datang sebagai kejutan.

"Saya ingin Eropa untuk mendapatkan tamparan keras yang baik, dan aku masih untuk itu," McWhinney memberitahu The Local.

Ini perspektif yang berlawanan dengan bagaimana kebanyakan ekspatriat melihat orang Inggris untuk meninggalkan pekan lalu: jajak pendapat yang dilakukan oleh The Local sebelum referendum menemukan bahwa hampir tujuh dari sepuluh ekspatriat Inggris mendukung Tetap kamp.

Dan tidak sampai baru-baru ini yang McWhinney membalik ke sisi Leave.

Dua minggu yang lalu, dia mengunjungi beberapa teman yang memiliki bisnis di Luksemburg dan mereka mengatakan kepadanya mereka harus menutup.

Ketika dia bertanya kepada mereka mengapa mereka tidak mengatakan kepadanya cepat tentang kesulitan keuangan mereka, mereka mengatakan mereka tidak menyadari betapa buruk itu.

"Saat itulah aku tersentak."

Dia mengatakan semua dokumen dari mematuhi peraturan Uni Eropa dapat banyak untuk bisnis.

"Dibutuhkan enam bulan untuk membuka usaha, bulan untuk mendapatkan nomor PPN, bulan untuk membuka rekening bank ... Jika saya memulai bisnis saya lagi hari ini, 20 tahun kemudian, saya akan gagal - bukan karena bisnis yang buruk, tetapi karena ada begitu banyak dokumen. "

McWhinney terasa Uni Eropa belum efektif dalam janji-janjinya untuk menciptakan lapangan kerja dan membuat segalanya lebih mudah untuk memulai sebuah bisnis internasional.

"Aku akan membuat hal-hal sederhana dan lebih bisnis yang ramah ... Saya berharap Uni Eropa adalah banyak hal. Saya berharap UE akan mengaum, saya berharap ketika Uni Eropa berbicara, orang akan mendengarkan. "

Namun, itu bukan preferensi tepat McWhinney untuk Inggris untuk meninggalkan. Setelah tinggal di luar Inggris dua kali lebih lama sebagai batas 15-tahun untuk memenuhi syarat untuk memilih, ia tidak bisa benar-benar mencoblos. Tetapi jika ia bisa memiliki, itu akan lebih protes dari ingin Inggris untuk pergi sendiri.

"Apa yang saya inginkan adalah Eropa yang lebih baik ... Aku tidak membenturkan pada drum untuk Inggris untuk pergi dengan caranya sendiri, saya pikir itu bodoh, tapi saya menggedor drum bagi Uni Eropa untuk tindakan bersama-sama."

Meskipun ia awalnya terkejut dengan hasil, katanya reaksinya nanti adalah "mari kita dengan itu".

"Aku lebih suka UE untuk menjadi tempat yang lebih efisien, manusiawi dan adil," kata mantan insinyur. "Tapi jika meninggalkan adalah apa yang diperlukan, maka jadilah itu."

Dia berharap bahwa orang Brexit akan menjadi semacam wake-up call bagi Uni Eropa, tapi dia bilang sejauh ini ia tidak melihat itu.

"Anda tidak melihat Uni Eropa akan 'Aduh, lebih baik kita mendapatkannya waktu yang tepat depan."

Sebuah tempat kerja Tetap-Tinggalkan membagi

Sementara McWhinney telah terang-terangan di media tentang pandangan pribadinya, staf di toko-nya juga secara terbuka berbagi pandangan mereka - tapi cukup sebaliknya.

"Saya mengatakan kepadanya 'Anda tidak bisa untuk Cuti, itu gila'," Victoria Weatherall, manajer operasi untuk The English Toko, mengatakan The Local sambil tertawa.

"Kami spesialis semua hampir Brexit karena kita tahu kedua sisi cerita."

olok-olok hormat meskipun, dan McWhinney tidak keberatan sama sekali ketika staf berlari kampanye 'Brit pelukan' bagi pelanggan untuk mengirim gambar diri mereka di media sosial.

"Anda tidak akan menemukan saya menghentikan orang-orang dari saling berpelukan," katanya.

Juga bukan masalah ketika toko Bonn memasang membaca tanda: "Inggris mungkin telah meninggalkan Uni Eropa, tapi kami masih di sini. Jadi sedikit bagian dari Inggris bertahan di Uni Eropa. "

Sekretaris bisnis mengatakan hubungan perdagangan Uni Eropa adalah prioritas utama

Jakarta, PT Kontak Perkasa Futures - Sekretaris bisnis Sajid Javid telah mengatakan menjaga akses Inggris untuk pasar tunggal akan menjadi prioritas selama negosiasi dengan Uni Eropa. Pernyataannya menyusul pertemuan dengan kelompok bisnis Inggris untuk membahas dampak dari suara Brexit.

Mr Javid mengatakan kebutuhan untuk mengamankan akses lanjutan ke pasar tunggal adalah masalah terbesar yang diangkat. ia mengatakan ia dan rekan-rekan telah berhubungan dengan banyak kepala eksekutif dan investor masuk besar sejak Jumat.

Dia mengatakan Departemen Bisnis memiliki nama kontak tunggal untuk lebih dari 80 investor ke dalam top Inggris dan eksportir. departemen akan menghubungi perusahaan-perusahaan dalam beberapa minggu mendatang.

Pemimpin dari CBI, Institute of Directors (IOD) dan British Chambers of Commerce di antara lebih dari 20 perwakilan dari kelompok bisnis dan tokoh dari industri yang paling penting di Inggris pada pertemuan tersebut.

Mereka mengatakan itu adalah penting bahwa Inggris tetap menjadi bagian dari pasar tunggal. Mr Javid mengatakan: "Sementara aku tidak dalam posisi untuk membuat janji saya memberitahu semua orang bahwa prioritas nomor satu saya akan hal itu."

Dia mengatakan dia ingin pandangan bisnis apa hubungan Inggris dengan Uni Eropa akan terlihat seperti di masa depan. Dalam sebuah survei terhadap anggotanya, IOD menemukan bahwa hampir dua pertiga pikir suara adalah negatif untuk perusahaan mereka.

Pada hari Senin Simon Walker, direktur umum dari Institute of Directors, mengatakan kepada acara Today BBC: "Para pemimpin bisnis yang sangat, sangat prihatin Hampir setengah dari mereka berharap negara-negara anggota lainnya untuk menghukum Inggris.." Brexit: Cameron menghadapi para pemimpin Uni Eropa

Para pemimpin Uni Eropa menolak pembicaraan informal dengan UK

Brexit: Apa sekarang?

Lembaga downgrade peringkat kredit UK
pembuat mobil Jerman memperingatkan UK pada pergerakan bebas

Brompton sepeda IMAGES factoryImage copyrightGETTYprioritas bisnis

Mereka yang menghadiri pertemuan tersebut termasuk EEF, yang mewakili manufaktur; BBA, yang mewakili bank dan Konsorsium Inggris Retail (BRC) dan FSB (Federasi Usaha Kecil).
Bereaksi terhadap hasil referendum hari Jumat BRC mengatakan: "Dalam negosiasi keluarnya pemerintah harus bertujuan untuk memastikan bahwa manfaat perdagangan pasar tunggal (yaitu tidak adanya bea) direplikasi dalam hubungan baru Inggris dengan Uni Eropa."
Hal ini juga memperingatkan bahwa: "Penurunan berkepanjangan dalam nilai pound akan berdampak biaya impor dan akhirnya harga konsumen, tapi ini akan mengambil waktu untuk memberi makan melalui."
The EEF juga ingin jaminan bahwa pemerintah berkomitmen untuk mengamankan akses ke pasar tunggal.
Ini mengatakan ingin "posisi negosiasi yang jelas dan didefinisikan" sebelum memicu Pasal 50, yang akan menandai awal resmi dari negosiasi dua tahun keluar Inggris dari Uni Eropa.

Pemimpin bisnis Telah Ditinggalkan Kelas Menengah

Jakarta, PT Kontak Perkasa Futures - Brexit tampaknya telah akhirnya terbangun elit politik dan ekonomi di kedua sisi Atlantik ke realitas mereka telah berusaha mati-matian, selama bertahun-tahun, untuk mengabaikan: kelas menengah adalah penderitaan, dan sangat.

Di Inggris dan AS, pendapatan rata-rata telah stagnan selama beberapa dekade. Sementara itu, orang yang mengalami semacam kerentanan dan ketidakamanan tanpa preseden dalam sejarah modern negara-negara kaya. Di Inggris, standar hidup telah jatuh untuk semua tetapi terkaya. Di AS, mayoritas anak-anak sekolah umum sekarang dalam kemiskinan, kelas menengah adalah untuk pertama kalinya minoritas demografis, dan harapan hidup rata secara keseluruhan dan benar-benar jatuh untuk kulit putih.

Tidak ada nama yang baik untuk fenomena ini dari meledak kelas menengah sementara ekonomi nominal "tumbuh." Ini tidak benar-benar "resesi," yang hanya beberapa kuartal pertumbuhan yang buruk. Juga bukan "depresi", yang ditopang pertumbuhan negatif. Fenomena ini baru tengah meledak ke orang miskin baru, sementara ultra kaya mendapatkan ultra-kaya tidak memiliki nama. Dan kurangnya nama mencerminkan kebenaran bahwa orang-orang yang datang dengan nama untuk hal-hal seperti itu hampir tidak benar-benar menyadari hal itu sama sekali.

Tapi namelessness yang tidak membuatnya kurang nyata bagi orang yang menderita dari itu. Mereka sudah tumbuh marah oleh sistem yang telah meninggalkan mereka-yang bahkan tidak akan mengakui ditinggalkan itu. Dan itulah sebabnya, di seluruh dunia, mereka yang beralih ke demagog.

Di bawah kehancuran ekonomi terletak generasi pemimpin yang gagal. Yang paling simbol dari mereka sekarang tentu saja David Cameron. Dia akan turun dalam sejarah sebagai orang yang putus Uni Eropa, mungkin Inggris, dan menjerumuskan negara itu ke dalam kekacauan.

Sangat mudah untuk menuding kepemimpinan politik gagal. Tapi ini adalah tentang gagal kepemimpinan perusahaan juga.

Yang benar adalah bahwa para pemimpin bisnis saat ini telah gagal di sederhana, pelik, hal yang paling sulit. Kelas menengah, yang merupakan pemimpin biri-biri dari kemakmuran, ukuran yang paling benar, dan penciptaan besar modernitas (tidak, itu bukan iPhone) adalah menghilang di bawah pengawasan mereka. Bahkan disebut "naik kelas menengah global" di negara-negara berkembang tidak menggantikan mereka, benar-benar. (Mereka tidak menikmati hak yang sama, perlindungan, keamanan, dan kualitas hidup sebagai kelas menengah berkurang di banyak negara kaya. Mereka telah diberi nama "kelas menengah" oleh pakar-tapi itu seperti memanggil kedua supertanker dan kano sebuah perahu.)

Brexit mudah hal terburuk terjadi pada bisnis Inggris sejak Perang Dunia II, dan hal terburuk terjadi pada bisnis global sejak krisis keuangan besar. Ini adalah simbol dari sebuah era baru bermasalah: satu di mana sistem-menghancurkan kerusakan yang normal baru. Dan kebenaran adalah bahwa daripada berharap sia-sia untuk menghindari mereka (yang Anda tidak bisa), Anda lebih baik membantu mencegah mereka (yang bisa).

Untuk mencegah bencana tersebut terjadi, bisnis perlu berperan lebih aktif, peran yang terlibat dalam menciptakan jenis berkembang, ekonomi hidup yang menyuntik masyarakat dari diri-ledakan-karena mereka implosions mengambil bisnis turun dengan mereka, juga. Brexits tidak terjadi dalam berkembang ekonomi; mereka hanya terjadi ketika kue menyusut. Orang-orang yang memiliki pekerjaan yang baik - pekerjaan yang memungkinkan mereka untuk melakukan sesuatu yang berguna, yang membayar upah layak huni, yang datang dengan manfaat yang baik - yang dapat mendidik anak-anak mereka, mendapatkan perawatan kesehatan yang mereka butuhkan, dan kehidupan hidup yang layak dan seluruh umumnya don ' t meledakkan ekonomi mereka sendiri dalam upaya sesat untuk perhatian, keadilan, dan dendam.

Ini tidak cukup hanya untuk membiarkan kehidupan masyarakat menggulung menurun sedikit lebih lambat dari bisnis berikutnya, dan menyebutnya pekerjaan dilakukan dengan baik. Anda tidak dapat CSR jalan keluar dari ini sementara membayar eksekutif senior Anda lebih dan lebih dan membayar pekerja Anda (relatif) kurang dan kurang. Tendangan dari orang-orang yang telah ditinggalkan oleh model yang rusak kemakmuran terlalu tajam, terlalu sengit, dan terlalu merusak. Sama seperti itu, kalau perubahan iklim benar-benar mempercepat, ketika krisis keuangan berikutnya gulungan sekitar, ketika pengangguran, pendidikan-yang dibebani utang anak muda mencapai titik melanggar mereka, dan sebagainya. Biaya gemetar dunia ini risiko global besar tidak gangguan lagi bahwa bisnis hanya bisa menyapu di bawah karpet terdekat.

Brexit memberitahu kita sesuatu yang mendesak. Ada akan datang suatu ketika orang meninggalkan bersedia untuk melihat lapangan seluruh membakar, sehingga bisa menjadi tingkat lagi. Dan mereka mungkin membakar Anda ke bawah dengan itu.

MBA yang Membuat: Konsultan atau Kepemilikan Kecil-Bisnis?

Jakarta, PT Kontak Perkasa Futures - Kompensasi adalah, tentu saja, lebih dari uang. Ini mencakup aspek-aspek lain seperti: berapa banyak Anda menikmati karir Anda, apakah itu memberikan pemenuhan, berapa banyak fleksibilitas Anda mendapatkan dan seberapa besar pengaruh Anda memiliki lebih dari apa yang Anda lakukan dan ketika Anda melakukannya.

Dalam pekerjaan kami belajar kewirausahaan-melalui akuisisi (ETA) - di mana individu membeli usaha kecil yang ada untuk memiliki dan menjalankan sendiri - kami telah menemukan bahwa sebagian besar siswa lulus MBA setuju bahwa menjadi CEO dari sebuah perusahaan kecil mendominasi tradisional pasca-MBA karier seperti konsultasi, perbankan investasi, ekuitas swasta, dan sejenisnya pada dimensi-dimensi non-uang. Pemilik usaha kecil dapat mengatur jam mereka sendiri, membuat keputusan manajemen mereka sendiri, dan bangga dalam kepemilikan pekerjaan mereka.

Juga, seperti yang kita dijelaskan dalam artikel sebelumnya, kami percaya bahwa menjadi seorang CEO didirikan dari perusahaan kecil melibatkan kecemasan jauh lebih sedikit daripada menjadi seorang anggota senior dari konsultasi, perbankan investasi, atau perusahaan ekuitas swasta.

Jadi, sisanya pertanyaan tentang menjadi CEO perusahaan kecil adalah hadiah uang; jika uang yang hampir sama, maka kompensasi sebagai CEO bisnis kecil mendominasi karir lain.

Ke tanah analisis kami, mari kita asumsikan bahwa alternatif untuk menjadi CEO perusahaan kecil adalah untuk mengikuti karir tradisional pasca-MBA dan mengakui bahwa, di terbaik, kita hanya dapat membandingkan jalur diharapkan karena pengalaman setiap orang akan berbeda. Jadi, kita mulai dengan asumsi bahwa jalan tradisional menawarkan kompensasi tunai sama dengan gaji awal rata-rata. (Ini mungkin tergoda untuk beralih ke gaji awal tertinggi dibayar, yang biasanya pergi ke lulusan dengan pengalaman paling banyak di pasar yang paling kompetitif, yang sering menghasilkan uang gila tahun pertama mereka. Tapi ini adalah kejadian langka, dan kami percaya bahwa menggunakan rata-rata menghasilkan hasil yang lebih akurat.)

rata-rata yang sebenarnya sulit untuk memakukan, namun. Beberapa survei sampel besar melaporkan bahwa MBA nasional memiliki gaji awal rata-rata sekitar $ 100K. Lulusan dari apa yang disebut sekolah elit membuat lebih banyak, dengan beberapa perkiraan sekolah elit gaji awal rata-rata di kisaran $ 150K. Kompensasi relatif karir tradisional dan kewirausahaan melalui akuisisi bergantung pada gaji dalam 10 tahun ke depan dan membawa dari penawaran dengan investor yang memberikan uang untuk memperoleh bisnis. Ini tentu saja tidak diketahui dan sangat tergantung pada pekerjaan dan keberhasilan usaha kecil itu sendiri. Tapi di sini adalah sketsa berdasarkan informasi yang kami miliki di tangan.

Kami akan menganggap gaji di posting-MBA pekerjaan tradisional tumbuh pada tingkat pertumbuhan tahunan 12% (CAGR) sehingga lebih dari tiga kali lipat dalam 10 tahun pertama, yang sejalan dengan pasca-MBA survei gaji kami sudah dilakukan di sini di Harvard Business School. Kami juga akan menganggap uang kompensasi untuk CEO baru dari usaha kecil dimulai pada rata-rata pasca-MBA gaji, dan pertumbuhannya umumnya terkait dengan kinerja perusahaan - yang keduanya khas dari pengalaman kami sebagai anggota dewan dari jenis perusahaan. Karena kita umumnya berpendapat bahwa mereka mencari usaha kecil untuk membeli harus menargetkan bisnis kusam tumbuh lambat, kami telah menempatkan ini pada 5% per tahun. grafik di bawah ini menunjukkan bahwa selama 10 tahun pertama kerja, kompensasi uang tunai dari pekerjaan tradisional mendominasi.

Tapi uang kompensasi tahunan hanya menyediakan bagian dari hadiah berupa uang dari pembelian sebuah bisnis kecil karena pengusaha juga memiliki kepemilikan signifikan dalam perusahaan. Ukuran yang kepemilikan bervariasi pada bagaimana mereka terstruktur dana mereka selama proses berlangsung, tetapi untuk sekarang mari kita asumsikan pengusaha memiliki dilakukan bunga 20% di perusahaan yang diakuisisi. (Itu berarti bahwa CEO membuat 20% dari setiap pembagian uang tunai setelah investasi investor dikembalikan dan mereka membayar dividen yang lebih disukai.) Nilai yang menarik dilakukan, tentu saja, tergantung pada kinerja bisnis, ukurannya, jumlah utang yang digunakan untuk membiayai akuisisi dan harga akhirnya penjualan berikutnya.

Untuk membuat analisis penurut, kita akan membuat beberapa asumsi konservatif menyederhanakan: kami akan menganggap tidak ada pertumbuhan dalam bisnis dan, karena tidak ada pertumbuhan, kita akan berasumsi bahwa beberapa penjualan persis sama dengan beberapa pembelian. Kami juga akan menganggap pengusaha mengakuisisi perusahaan EBITDA $ 1,5 juta untuk 4x membayar $ 6.000.000 dan menggunakan pembiayaan utang 50%.

Untuk menjaga hal-hal sederhana, kita akan mengambil keuntungan dari asumsi kami tidak ada pertumbuhan dan beberapa konstan dan mengabaikan waktu yang sebenarnya dari arus kas. Itu berarti bahwa, dalam contoh ini, harga beli dan harga jual akhirnya akan sama sehingga utang dan investasi ekuitas dapat diasumsikan akan dibayar pada penjualan. Hal ini membuat kita hanya dengan arus kas yang terjadi antara pembelian dan penjualan akhirnya.


Dalam contoh ini, arus kas tahunan adalah $ 1.500.000; utang adalah setengah dari harga pembelian, atau $ 3 juta; dan bunga utang yang (dengan asumsi tingkat bunga 5%) adalah $ 150.000 per tahun. Hal ini membuat $ 1.350.000 untuk dibagi 80% / 20% antara investor dan CEO. implisit arus kas tahunan CEO dari bunga dilakukan karena itu 20% dari $ 1.350.000, atau $ 270.000.

Menambahkan ini ke gaji tunai dan kewirausahaan melalui jalur akuisisi mendominasi jalur karir pasca-MBA tradisional, seperti yang ditunjukkan pada grafik di bawah ini.

Apa yang terjadi jika kita memperhitungkan waktu dari arus kas? Waktu yang biasa arus kas adalah bahwa utang akan dilunasi pertama, maka investor ekuitas mendapatkan investasi mereka ditambah pulang disukai kedua, selanjutnya pengusaha dibayar 20% dari laba disukai, dan terakhir, arus kas yang tersisa dibagi 80% untuk investor dan 20% untuk CEO. Bank dan investor dibayar sebelum CEO mendapat uang tunai untuk kepentingan dilakukan. Tetapi keuntungan ke jalan tradisional di tahun-tahun awal sangat banyak diimbangi dengan arus kas ETA mengesankan yang terjadi sekali carry yang mulai dibayar dan bahkan lebih jadi setelah keluar (yang kita sudah diasumsikan pada tahun 10 dalam contoh ini). Berikut adalah perbandingan direvisi:

pembaca analitis mungkin berpikir ini adalah kesempatan besar untuk menghitung nilai sekarang dari dua jalur, mungkin menggunakan tingkat diskonto yang berbeda yang mencerminkan risiko yang dirasakan dari dua jalur (nilai sekarang yang dekat pada 15% untuk jalur tradisional dan 25% untuk ETA path) dengan harapan menentukan jalan mana yang menawarkan kompensasi tertinggi. (Kami menyadari bahwa beberapa percaya bahwa jalan ETA lebih berisiko dan dengan demikian akan menetapkan tingkat diskonto yang lebih tinggi. Kami tidak begitu yakin itu.) Kami tidak menyarankan pendekatan itu. Sebaliknya, kami pikir Anda harus mengakui bahwa ada banyak perbedaan yang kita belum sepenuhnya dimodelkan. Di satu sisi dari koin, ada keuntungan pajak mungkin dari pembayaran ETA dan meningkat dari tumbuh bisnis yang diperoleh. Di sisi jalan tradisional dari koin, mungkin ada pensiun atau bonus yang kita sudah tidak ditangkap.

Secara keseluruhan, kita berpikir bahwa analisis keuangan ini tidak boleh digunakan untuk menunjukkan bahwa satu jalur mendominasi yang lain. Bagi kami, itu menunjukkan bahwa kompensasi yang cukup serupa di dua jalur; tentu variasi individu dalam pengalaman akan mendominasi setiap perbedaan sistematis. Dengan uang dari kalkulus, dan penilaian umum dari lulusan MBA bahwa aspek non-uang menjadi CEO usaha kecil mendominasi mereka dari karir yang lebih tradisional, kita membayangkan bahwa lebih siswa lulus MBA akan memilih jalan ETA.

Tentu saja, menjadi CEO perusahaan kecil tidak menarik bagi semua orang sehingga keputusan berubah, seperti yang kita pikir seharusnya, apakah Anda menghargai dan akan berkembang dalam lingkungan bisnis kecil.